广东用了数年、投入大量资源，扶植出两支有望打破海外AI垄断的顶尖创业团队，却在即将形成千亿级产业集群时，创始人和核心团队相继迁往外地落地，原本的“王炸”牌被打散。乍看令人不解：广东实体经济基础和产业配套都很强，为何留不住这些本土培养的AI头部力量？
其中一支是杨植麟创办的“月之暗面”，最早在广东起步，技术演进和商业化节奏都跑在前面。短时间内登陆行业第一梯队，完成大额融资并获得数十亿美元估值。2026年新模型投产后，营收在数月内超过上一年全年的规模，个人订阅等商业化指标呈爆发式增长，迅速进入全球商业服务排行榜前列。
另一支是梁文锋的DeepSeek，更是从广东土壤中成长起来的代表。借助本地完备的产业链和包容的试错环境，团队在技术封锁中突围，快速冲击海外市场并登顶多个榜单，估值一度飙升至数百亿美元，使其创始人成为全球关注的AI人物。两队若能在广东继续并肩发展，本可形成千亿级产业体量。 龙8头号玩家国际
但事与愿违。DeepSeek在2026年初发布的技术报告中暴露出核心骨干大量流失的问题：团队规模骤减，近年入选的核心研发成员有多人离职并加盟国内头部大厂，管理与战斗力都遭遇断层。问题深层次在于公司早期坚持的扁平无融资模式，随着公司体量扩大，期权兑现、长期激励等机制跟不上，致使中高层看不到长期发展空间，最终选择离开。虽然后来打破“不融资”的承诺寻求资金挽留，但为时已晚。
杨植麟和“月之暗面”的出走，则把另一个症结暴露出来：广东现行的产业扶持和资源配置，更适合早期孵化与粗放式扶持，但不一定能满足顶尖AI企业进入中后期、走向精细化经营与规模化扩张时的需求。顶级AI团队需要的是长期的成长通道、市场化的激励、浓厚的人才氛围和更精准的资源配套，而这些恰恰是广东目前较为薄弱的环节。
回过头看，问题并非广东缺乏资金或设备，也不是没有市场，而是在“留人”和“留企”上的政策设计与企业服务链条不够完善。许多地方重视孵化、招商和项目规模扩张，却忽视了企业长大后要升级的配套体系——如何兑现期权、如何提供更有竞争力的人才政策、如何形成可持续的融资与治理结构。 龙8头号玩家国际
当前全国范围内对顶尖AI人才和头部项目的争夺异常激烈，谁能在人才留存与激励上做得更好，谁就更可能获得未来产业红利。广东虽有丰厚的产业基础和市场优势，但如果不及时修补人才激励与企业成长配套的短板，未来还会有更多曾在本地孵化出的优秀团队流向外地或大厂，早期成果难以转化为长期的区域话语权和产业控制力。
这次两大团队的出走应当成为警钟：从“孵化为先”转向“孵化+留存+成长”的全链条支持，完善长期激励机制、优化人才生态、提供更契合高阶科创企业需求的服务，才可能真正把早期投入的科技种子培育成可持续、具有全球竞争力的产业王座。希望这次损失能促使相关方尽快调整，守住本已积累的科技与人才成果。
